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  国企双百改革在行动 岳阳林纸召开“大股东”会

  岳阳林纸深入推进国企改革“双百行动”,2021年,正式实施限制性股票激励计划,覆盖核心骨干283人,个人利益与公司发展深度绑定,“员工”有了“股东”身份的加持,大家走到一起来,共创价值。

  2021年12月31日,岳阳林纸召开“我是股东我创价值”主题“大股东”会,岳阳林纸党委书记、董事长叶蒙,岳阳林纸党委副书记、总经理李战结合党史学习教育成果、国企改革三年行动、“双百行动”,聚焦股权激励与管理创新,为全体股东“打开新视角、定义新价值、增强新角色”,激发员工想到一起、走到一起、干到一起,全面完成2022年年度预算目标、行权目标,点燃全体股东奋斗激情。

  赋能“价值观”  挑战“不可能”

  “新”、“行权”、“价值”、“奋斗者”是会议最富有颜值的高频词。

  叶蒙发表“担当奋斗者角色、创造经营者价值、挑战‘大股东’目标”主题开篇讲话,明确未来三年的“价值观”“行动指南”。

  新视角,深度思考,形成共识。股票激励行权,对公司层面业绩考核目标制定相对较高,需要所有员工充分履职、奋力同舟,为实现共同的业绩目标不断努力。面对公司外部面临的“痛点”,内部面临的“难点”,要坚定信心,立足岗位,躬身入局,形成共识,追求卓越。

  新价值,全面发力,发掘价值。发掘出岗位、公司、业务、生产要素、政策资源、管理改革、供应链创新、四大产业、技术创新、战略管理等方面“十大价值”,“人人争当经营者,个个都要创价值”。

  新角色,找准定位,角色担当。“六当”争创立体角色,实现集体价值;三条通道做实晋升,实现自我价值;技术(技能)核心人才“挂帅出征”,实现激励价值;团队发挥引领作用,实现“奋斗者”价值。

  叶蒙表示,会议报告干货满满,主题发言聚焦中心,思考充分举措有力,希望全体股东争当奋斗者、经营者,团结员工拧成一股绳,挑战“不可能”,把“不可能”变成“可能”,为公司创造价值,为个人谋求增值,让公司发展红利惠及所有员工。

  

  瞄准预算目标  谋求股权行权

  2022年行权目标已经给出,面对宏观和行业双重压力,如何落实好中央经济工作会议“稳字当头、稳中求进”要求?如何确保完成年度目标预算,实现股权激励的行权目标?

  李战作2022年行权目标宣讲,对标优秀企业,以优秀企业案例为典,围绕各分子公司重点工作、职能部室重点工作、骨干员工重点工作层层分解,要求各分子公司稳存量、谋增量,浆纸产业要细分销售市场,调结构,提升吨纸效益;化工产业扩产能,调结构,做实、做深精细化工;生态产业增赛道,细管理,强转换,提升盈利能力;农林产业寻求新业务突破,挖掘新利润增长点;碳汇业务要开辟新业务、新模式,盘活存量资产,助推公司高质量发展。职能部门要发挥主人翁精神,打破部门墙,加强协同,提效率;骨干员工要立足岗位,示范带头,杜绝浪费,抓落实。

  

  

  直击心灵“三问” 激发“双重”作用

  岳阳林纸党委副书记、工会主席袁国利以“我是股东,我创价值,我更努力”解题务虚会主题,发出灵魂拷问直击心灵“我付出了多少努力?尽到了多少责任?创造了多少价值?”

  袁国利要求,股东员工双重身份加持,要发挥出员工和股东双重作用,增加“股东意识、主人翁意识、当家作主意识”。一是做强党建工作,以党建“四大工程”、“三级三套荣誉”实现党建深入融入生产经营,抓好党建带工建、党建带团建、党建带班组建设,实现党建“刚融并济,有效管用。”二是集聚员工智慧,以我为公司献一策、代表微建议、股东提案活动铺设民主管理三条通道,让股东在管理和监督企业中时刻在线,打造“不闭幕的股东会”。三是引导员工创价值,团结所有员工,想在一起,干在一起,为公司发展增值。四是营造浓厚氛围,围绕“人人都是经营者,个个都要创价值,”加强宣传舆论引导,聚焦价值创造高地,聚焦价值创造先锋,形成强大推动力。

  公司领导郑云水、李正国、钟秋生、易兰锴、赵庆义、尤昌善、吴登峰就分管工作指标完成明目标,抓关键,分别从纪检审计监督价值、夯实安全环保之基、利润完成管理、不确定环境下的战略、改革与人力风险管理、生态管理提出具体措施。

  岳阳分公司、双阳高科、诚通凯胜、茂源林业、森海碳汇、中纸宏泰、骏泰科技等公司总经理,及销售公司、采购中心、战略发展部、运营(市场)部、财务管理中心、人力资源中心部门负责人纷纷结合“个人如何创造更多价值、改革如何再深化、管理如何再提升、利润如何实现增长”,谈思路,定目标,明举措。让股东们信心满满。

  

  

  誓言铿锵回响  坚定不移向前

  会议为目标发力,为发展集智,为奋斗鼓劲,团结一心,凝聚共识。创新形式,增加优秀提案颁奖,分(子)公司班子、总部部门负责人宣誓环节。

  会议召开前,公司工会广泛征集“股东”提案。广大“股东”立足实现行权目标,从“公司和单位该怎么做”和“个人将怎么做”两个角度出发,提出提案400多条。

  6个提案获评一二三等奖。叶蒙为获奖提案颁奖。

  岳阳分公司副总工程师黄玉合提出的节能增效提案,获得二等奖。他作为获奖者代表发言,表示将带领团队,勇挑千斤担,向着公司的能源高效利用和成本节降方向创造更高价值。

  未来与奋斗相伴,公司领导班子、各分(子)公司班子、总部部门负责人亮出各具特色宣誓词,集体亮相,举起右手,满怀激情与信心,庄严宣誓行动宣言。

  “2022,我们虎步铿锵再出发,以党建引领,共担新使命,以战略谋篇,共寻增长极,以经营突破,共赢高质量……”“立足新起点,虎跃更高峰,市场化,用我;制度化,看我……”“进入2022年,我们要稳运行,夺高产,重安全,增效益……”铿锵誓言响彻现场。股东们心潮澎湃,勇敢前行,坚定不移地推动公司发展。