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  岳阳林纸举办第一期“星课堂”悦读分享活动

初夏的岳纸暖意融融,“悦读思享”吧星光熠熠。
2019年5月11日,荣获公司2018年度“找茬之星”的“星课堂”讲师王昕,在“悦读思享”吧分享《欲——我想、我能、我行!》,岳阳林纸总经理刘雨露等领导,及公司110名工班长和书友们积极参加首次“星课堂”的现场分享。
分享班组管理“三招”
深度解读,班组管理和“欲”的关系;深入浅出,分享班组管理N把“刷子”;深耕细作,班组管理别有洞天。
作为公司运营管理部经理,王昕结合自身的管理经验,从管理“三招”——管组织(欲之协同上下同欲);管细胞(欲之满足、激发单体之欲);管协同(欲之分、合协同)入手,详细讲解了在班组管理中,满足欲望、激发欲望、协同欲望是班组管理的关键点,要通过关心人、尊重人,建立人与人之间团结、友爱、互助的新型的团队关系,以达到凝聚人心、调动积极性、激发团队创造性和合力的能效。引起了在座班组长们的强烈共鸣。
在互动环节中,针对“部分90后员工工作积极性不高或者是感到茫然,如何将其更好的融入班组?”王昕现场提问90后员工,最在乎的欲是什么?他强调,对90后员工管理的关键点是,要充分了解、激发和满足其欲望,发挥其全部的效能。
强调班组长管理“四重点”
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。刘雨露首先强调班组长管理工作的重要性,其关键是把全体班员的思想,统一到全面达成公司预算目标上来。其次是班组作为一个组织存在的意义,就是满足客户差异化要求。三是明确一个好班组的衡量标准,要满足多目标的要求;特别是生产一线班组长要围绕产量、质量和成本三个重要目标出招创效。四是班组长要时刻关注安全管理,要进一步加强安全文化。
分享“星经验” 打造“奋斗者”
今年3月份,公司党委发文关于《“星课堂”活动实施方案》通知,决定在持续推进党建“四大工程”的基础上,全面分享、推广和复制“星班组”“命名工程”的成功经验,面向全公司开展“星课堂”活动。
“星课堂”上,党群工作部部长邵萍说,按照刘雨露总经理在今年年初职代会上,关于“提升班组建设内涵,激发员工创新创效的积极性”的要求。“星课堂”制定了明确目标——提升班组管理水平,最终实现效益提升。
据悉,“星课堂”活动将持续开展下去。今年第一批“星课堂”讲师,均为公司荣获“星班组”的生产经营一线工班长,和身怀“绝技”的“命名工程”获得者。在接下来的8个月的时间里,这批“星讲师”将以“星课堂”大平台集中授课、PPT现场授课和现场互动交流、体验式培训等方式,分享自己在党建创新、班组精益管理、技术引进/节能降耗、安全管理、设备维护与管理等方面的“星经验”,充分释放“星”能量和“星”效应,打造出一支既能带班干活,又能传道授业的“全能型”基层管理中坚力量。
“星”课堂优选“星讲师”。在考核激励方面,公司党群部门将组成专业评委,根据授课主题、授课内容、课堂效果、以及受众消化吸收情况和推广效果,评选2019年度“优秀星讲师”,给予表彰奖励。