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  人民网:60年披荆斩棘 岳阳林纸践行可持续发展理念

人民网长沙10月19日电 从1958年建厂年产3.4万吨,发展成今天产能100万吨,总资产近150亿元的上市公司,成为中国纸业的旗舰企业,跻身行业国企前列。纵览岳阳林纸60年发展历程,改革创新走可持续发展之路贯穿始终。

10月18日,岳阳林纸“践行可持续发展行动、致敬改革开放四十周年——打造百年企业、携手共筑未来”大会举行,参会人员一起解构岳阳林纸60年的发展历程,探索国企改革、走可持续发展之路的标本和典型。

改革创新是活力之源

1958年,在没有施工机械、没有运输车辆、没有电力的条件下,第一代岳纸人从无到有,建起岳阳造纸厂,并在1967年一举结束了湖南无凸纸生产历史。40年前,在市场经济的冲击下,国有企业开始了艰难的蜕变。岳阳林纸正是在这场改革的浪潮中,不断向市场化机制靠近,才能在处于充分竞争的造纸业,保持强劲的生命力。

据了解,进入改革开放时期后,“岳纸”进一步加快了技术改造步伐。1987年,岳阳林纸引进美国、西德等国的先进技术,实施了以1号百吨纸机为龙头的胶印书刊纸技术改造工程,通过采用计算机进行工艺控制,显著提高了装备水平和生产能力。

2018年8月,岳阳林纸入选国务院企业改革“双百企业”。中国诚通副总裁童来明指出,岳阳林纸被国务院国资委纳入“双百企业”名单,这既是一次突破体制机制、实现高质量发展的契机,也是对岳纸人改革勇气与智慧、担当与能力的一次考验。中国诚通作为国有资本运营试点平台,将支持所出资企业在深化改革上大胆尝试、主动尝试。希望岳阳林纸把握机遇,在完善市场化经营机制、发展混合所有制等方面有所突破,实现更高水平发展。

中国纸业总经理张强表示,要坚定不移地推动“双百”行动,将改革进行到底。作为中国诚通旗下入选的三家企业之一,岳阳林纸要多想办法,多谋思路,进一步整合资源、优化配置,持续强化内生动力。

“与所有参与市场竞争的企业一样,岳阳林纸曾多次面临生和死、进和退、舍与得的抉择。”泰格林纸党委书记、总经理叶蒙介绍,虽是国企,岳阳却大胆移植推行民企、外企的机制,推进谈判工资、仿年薪制、员工“三条通道”晋升制、严格的考核淘汰制、虚拟股权、混改、“三项制度”改革等,啃了“硬骨头”,趟了“深水区”。

可持续发展是取胜之道

今年9月,中国纸业在北京举办了“新时代可持续发展论坛”,倡导可持续发展共同行动。这些对岳阳林纸而言,是前所未有的发展机遇。童来明指出从绿色环保,到“林浆纸一体化”,再到“生态+”转型,岳阳林纸在可持续发展理念上的实践,值得肯定。岳阳林纸要做这一理念的忠实拥护者、积极实践者和勇敢开拓者,未来必定大有可为。

泰格林纸集团党委书记、总经理叶蒙阐述了岳阳林纸的“发展观”,并郑重承诺,岳阳林纸将当仁不让扛起大旗,做践行可持续发展行动的表率。为实现绿色制造,公司致力于机械浆的制造,加大商品浆板的使用量。在纸产品上,公司除传统文化纸产品外,加大了与人们生活关联度更高的纸种开发,如食品包装纸、A4复印纸,用品质改变生活。公司开发的环保复印纸、轻型纸、书刊纸、胶版纸系列产品、微量涂布纸系列产品都是典型的绿色环保产品。公司还投入巨资,建设污水深度处理升级改造项目和流化床锅炉超低排放项目,污水COD、氮氧化物排放浓度大幅下降。